万宝盛华RPO，助力高端新能源汽车品牌抢占人才

ningxueqin

　　近年来，新能源汽车发展迅猛，有着巨大的产业潜力，那么造车新势力如何乘风破浪抢跑赛道，需要强大的人才队伍支持。然而，如何应对高标准招聘需求？如何在不确定环境下按时按质交付人才？本期，万宝盛华以RPO实战案例复盘高标准人才交付的解决方案。

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　　项目背景

　　H公司是一家专注未来智能交通产业的科技公司，旗下拥有高端智能纯电汽车品牌。2022年为搭建全国主要城市的销售门店与交付中心团队，以支持新车抢占市场份额。为此，深耕新能源行业多年的万宝盛华抓住商机，与客户展开RPO项目合作。

　　项目概况

　　目标职位：专员、店长、技术顾问、研发专家等

　　岗位需求：100个HC（包含销售门店+交付中心）

　　覆盖城市：全国主要城市

　　项目时间：1年（2022年）

　　项目类型：RPO（不含劳动关系）

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　　项目挑战

　　1）对标国际一线豪车品牌，对人选标准要求极高

　　由于定位高端汽车品牌，对标国际一线豪车品牌，因此从招聘到入职到培训的要求皆极高。不止要求人选形象好气质佳、高端的就业背景，同时入职后的培训体系要与受众群体相匹配等。

　　2）不断调整的疫情政策，极大考验着团队交付能力

　　2022年各地疫情政策不断调整，尤其是总部上海的封控，很大程度上冲击人才招聘流程。如何在疫情政策调整之下，按时按质推进人才交付成为团队必须面对的首要与关键的难题。

　　3）全国多城并发招聘，增加团队服务压力

　　客户在全国主要城市布局多个销售门店与交付中心，需要同时开展RPO招聘等工作服务，如何实现并发与高效招聘考验团队抗压与解压能力。


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　　解决方案

　　此次项目能够如期按质交付，除了万宝盛华团队的资源优势与交付优势，更离不开创业基因非常浓厚的客户配合，疫情期间客户排除万难接受并大胆采用云端面试等交付流程，其迎难而上的文化精神也深深激励着万宝盛华团队。

　　1）发挥行业聚焦与跨界资源优势，扩宽人才招聘渠道

　　团队多年聚焦新能源汽车领域，积累了丰富行业中高端人才交付经验与人才数据库资源，可以水到渠成快速为客户提供优质人选。同时，万宝盛华团队深挖在高端零售领域沉淀的人才库资源进行“共性”的人才匹配推荐，以跨界形式扩宽了人才招聘渠道；另外，将被客户广泛认可的高端人才培训体系，“迁移”到新能源汽车领域，以提升候选人软性技能。


　　2）弹性办公模式+科学方法论SOP，灵活保效率保交付

　　针对各地的疫情政策，万宝盛华果断采用线上灵活的办公模式，并研究制定云端在线的科学的SOP招聘流程与标准，极大推动招聘工作高效化。同时，在确保安全前提下，安排资深招聘顾问到客户端驻场，帮助了客户打通内部资源连接以推进全国招聘流程，还实现万宝盛华offsite-onsite交付连接从而确保按期按质交付。

　　3）联动多支点交付中心+AI工具赋能，高效协同完成交付

　　万宝盛华与客户进行深度沟通并将关键信息进行框架性梳理，制定核心的人才画像。团队基于人才画像并借助AI工具辅助统筹招聘，如用AI进行简历解析、人岗智能匹配、机器人面试等，同时联动全国多支点交付体系支持推进，以总部上海为主导，协同武汉CORE等交付中心，形成有需求全国并发服务的协同交付模式，实现高效人才交付效果。


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　　项目成果

　　交付人数：全年共交付100人

　　Fill Rate：100%

　　合作荣誉：被评为“2022人力资源优秀合作伙伴”称号

　　客户评价：非常感谢万宝盛华在疫情期间迎难而上，并通力合作协助推进项目进度。点赞团队成熟的交付方案经验与庞大的行业人才数据库，极大保障项目如期按质完成交付，为我们市场布局赢得先机。

　　万宝盛华为何能获得H公司肯定？

　　1）丰富的行业经验

　　万宝盛华的交付团队在新能源领域具有相对深刻且独到的见解，并具备360°全流程的项目管理和服务经验。

　　2）深厚的品牌背书

　　自1997年至今，人力资源解决方案专家万宝盛华（2180.HK）已深耕本土20余年。

　　3）强大的交付能力

　　团队不仅拥有系统科学的招聘方法论与工具，还拥有敏捷高效的寻访能力与人岗鉴别能力，能快速实现交付，甚至实现“当天获取需求，当天完成推荐”。

　　4）庞大的人才库与业务线协同

　　万宝盛华拥有约630万人才数据库，同时能够协同跨业务线团队，并联动全国多支点交付中心进行交付，能够实现高效交付。